2019年1月8日，公司在天福管理部召开工作务虚会。会议由公司党委副书记、总经理杨成立主持。

会议传达了湖南国资公司工作务虚会精神，原原本本学习了王选祥董事长的讲话，重点传达了胡新保总经理对我公司工作情况点评时提出的4点要求。

会议明确“三讲三不讲”：讲问题、讲措施、讲建议，不讲成绩、不讲套话、不讲表态。与会人员以问题为导向，立足公司改革、发展、稳定畅所欲言，献言献策，认真讨论。

湖南国资公司总法律顾问，国富公司党委书记、执行董事刘志刚围绕“红旗还能打多久？”“敢问路在何方？”“2019年怎么干？”三个问题，全面分析了公司人、财、物各方面基本情况，指出当前公司面临生存和发展各方面存在的问题；指出公司要不满足资产租赁的现有业务，立足“资产经营管理”的战略定位，勇于承担湖南国资公司主营业务平台职责，在收入额和利润额提升贡献度，积极拓展管理资产的范围和经营方式，打通资源、资产、资金、资本的循环；2019年，国富公司要以党建为引领，一手抓改革，一手抓发展，做实习近平新时代中国特色社会主义思想，促进党建与经营管理深度融合，全面完成“僵尸企业”出清任务，着力推进“三项制度改革”，激发内生动力，把2019年作为公司发展的“元年”，研究和制定公司中长期发展规划，争取接收管理和受托管理资产，探索融入居民住房租赁市场的有效途径，促进低效资产向高效资产转化，实现公司高质量发展；以“和谐、阳光、责任、梦想”的国富文化，进一步促进公司重组整合后的员工融合。

会议强调，2019年是公司发展十分关键的一年，公司全体员工要以党的十九大精神为指引，坚定信仰、信念和信心，认真落实王选祥同志来我公司进行党建调研时提出的“八个始终坚持”，以梦为马，扬鞭奋蹄，扎实工作，向建国70周年献礼。

公司领导班子成员及高管、部门副职以上30余人参加会议。