按照省国资委“国企千名书记联项目”活动实施方案安排，为充分发挥基层党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范作用，促进党建工作与生产经营工作深度融合、同步谋划；雨岳管理部根据公司所辖资产点多线长面广、建筑物年代久远、消防设备设施陈旧老化、安全隐患多，安全生产工作一直缺乏一个统一有力的管理模式,安全生产工作任务不能真正落实到位等现状，提出“安全生产三级联防”管理模式，方案提出后，公司党委高度重视，党委书记杨成立同志主动领衔任组长，成立了以雨岳管理部党总支第一党支部在岗党员为主体、入党积极分子和各物业点物管员参与的“安全生产三级联防新体系”项目工作小组。

安全生产三级联防管理模式，今年六月开始在各物业点全面推行，除传统管理模式外，还创新提出并实施了七项措施：一是根据承租户生产经营项目、租赁资产现状、安全隐患程度等将承租户划分为三类，有针对性的防范安全风险，提高防范效率；二是建立安全生产三级联防微信群、设置安全生产三级联防公示栏，明确“一岗十员，人人有责”；三是设置安全生产三级联防物业点流动红旗、承租户流动红旗，增强各级人员安全生产责任意识，调动各级人员工作主动性、积极性；四是党员联点亮身份，管理部在岗党员联系各个物业点，协助督导安全生产工作，将安全生产工作纳入党员积分管理；五是管理部党总支第一党支部和承租户党支部开展以“和谐共建安全防火墙”为主题的支部主题党日活动；六是在各物业点承租户中评选安全生产工作成绩突出者，授予“书记联项目党员联点安全生产示范门店”标牌；七是重点防范区域建立健全安全监控系统；

“安全生产三级联防新体系”项目试运行半年，阶段性成果显著。层层压实了责任，传导了压力，各级人员安全生产防范意识加强，成功避免了几起重大安全生产事故的发生。如今年6月份百纺大院相邻部分围墙和租赁物业墙体开裂，出现险情，三级联防人员用超强的工作责任心发现了问题，即刻启动应对预案，提前疏散了人员，避免了两起重大安全事故的发生，保护了人民财产和生命安全；6月28日晚，水产望月湖9号门面电表箱冒火花，租赁户及时发现，熟练使用灭火器迅速扑灭了明火，事故未造成人员伤亡财产损失。事后，该租户说，感谢国富公司进行了安全生产培训，使我们掌握了应对突发情况和使用器材的正确方法；牧工商办公大楼因年久失修，经常有外墙砖掉落，有重大安全隐患，管理部各级人员高度重视，认真对待，组织人员现场检查并采取了临时紧急处置措施，同时将相关情况通报给院内原主管单位省畜牧水产局，得到他们的理解和支持，省畜牧水产局对整栋楼安装了防护网，消除了隐患。

安全生产三级联防管理模式在雨岳管理部稳步有序推进，管理部的安全生产工作步入“上下同频共振，普筑安全防火墙”的良性运行轨道；也为该项目在公司范围内全面推行奠定了基础。