本次考察学习目的是为了响应习总书记打造湖南“三高四新”的发展任务，对标一流资产管理企业，制定公司改革三年行动计划，制定对标提升行动实施方案和工作清单，重点在战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等方面开展对标工作。

考察小组先后走访了中合盛资本管理有限公司和晋阳资产管理股份有限公司两家相关企业，聆听了对方负责人在资产管理运营方面的成功经验。双方针对国家“十四五”发展规划进行了热烈讨论，并围绕国资国企资产运营主业特别是不良资产收购与处置业务进行了深入的交流和探讨，同时在党建和改革等工作方面，双方也分享了各自的实践经验。考察小组认为两家考察对象的发展思路和成功案例可看、可学、可借鉴，对方负责人也针对小组提出的问题做了详细且专业的解答，座谈会现场双方共同交流探讨的气氛十分融洽。

国富公司定位为湖南省国资集团资产管理和改革处遗重要平台，在发展过程中需要依靠双重抓手，在重组整合一批同类型散小企业的同时，还需要凭借市场优势、资源优势将企业发展壮大。而本次考察针对相关问题获得了非常多的宝贵经验，对国富公司未来聚焦主业和开拓市场具有非常重要的指导意义。