法治宣传教育是一项复杂的社会系统工程，国富公司坚持思想上高度重视、机制上科学谋划、推进上精心组织，保障上全力落实，切实推动普法宣传工作落实落效。一是高标准谋划。坚持把法治工作列入重要议事日程，对标上级要求，研究出台“七五”普法工作方案、责任清单等文件，进一步明确了目标任务、重点对象、方法步骤和工作要求，确保了普法依法治理工作有计划安排、有推进措施、有阶段成效。二是多层面参与。成立以党委书记、董事长为组长，各部门负责人为成员的普法工作领导小组及其办公室，全面负责普法指导、协调、检查、督导等工作；同时，按照党委统一领导、部门齐抓共管的“大普法”架构，设置风控管理部，聘请法律顾问，设立法务专员，进一步加强了普法宣传力量 ，规范了公司法律事务，形成责任主体明确、资源有效整合、工作相互联动配合的工作机制。三是全方位保障。根据各层级、各部门、各单管企业不同特点和实际需求，在人力、物力、财力上给予优先保障。特别是将法治宣传工作经费、法治文化建设所需资金纳入预算，将普法工作纳入年度绩效目标，变“软指标”为“硬任务”，有效推动了普法工作制度化、责任化、目标化、常态化。
二、示范引领抓重点，构建普法工作大格局。
木受绳则直，人学法则慎。“七五 ”普法工作开展以来，国富公司一手抓重点对象的法治教育，一手抓普法宣传的重点内容，不断提升普法覆盖面和渗透力，逐步形成了领导干部带头示范、广大职工主动参与、服务对象积极配合“大普法”格局。一是抓好党员干部这一“关键少数”。把学习法律法规列入党委会、党委中心组（直属党总支、支部）学习内容，每月定期开展集中学习；统一配发《公司法》《民法典》等法律读本，做到中层以上干部人手一套，并要求学时全部达标，领导干部依法经营、依法管理水平著提升。二是抓好改革改制这一“重点任务”。聚焦资产租赁、棚改拆迁、改制补偿、遗留问题处置等主责主业，通过开展相关法律和案例培训、成立债权债务领导小组、组建“改革攻坚先锋队”以及诉讼谈判等手段，推动了资产租赁与处置合规化、棚改拆迁合理化、改制补偿合法化、职工纠纷合情化。三是抓好职工业主这一“主要群体”。针对职工法律疑惑，定期邀请法律顾问上门解答，创新开展“国富大讲堂”、法律知识测试抢答等活动，公司员工在合同签订、物业管理、安全生产等方面更能依法办事；针对业主法律意识不强等问题，不定期组织业主集中进行诚实守信和安全生产教育，将普法“独唱”变为“合唱”。
三、聚焦亮点抓特色，提升普法工作实效性。
坚持从增强普法互动性、观赏性、趣味性出发，不断探索法治宣传教育向公共领域、公共场所、公共媒体延伸覆 盖，让干部职工、广大群众切身感受法律无处不在、无时不有。一是阵地建设不断加强。运用公司网站、“两微一端”以及电子显示屏等平台，推动法治文化进企业、进岗位、进项目、进班组，让广大职工、经营业主零距离接触法律，并在潜移默化中不断法律风险防控意识、依法诚信经营意识。二是宣教活动有声有色。以“宪法进企业”宣传活动为契机，扎实开展宣传讲座、咨询答疑、发放普法读物等多种形式的活动，为职工、业主提供了大量法治宣传、法律咨询、法律援助；积极配合街道社区开展自治、法治、德治“三治结合”建设行动，扎实开展禁毒、反电诈等宣 传活动，法治教育质效明显增强，法治氛围愈加浓厚。三是依法治企成效明显。制定合同审批与管理制度、招标及市场化选聘供应商管理办法等文件，重大工作进行合法性论证，公司风控能力大幅提升；同时通过依法维权，公司54件诉讼案件已结案49件，争取直接利益900多万元、间接利益1000多万元，减少损失100多万元。
2020年是“八五”普法开局之年，国富公司将以此次表彰为契机，坚持普法学法与守法用法相结合，依法经营、依法管理、依法维权，不断增强职工法治观念，提升公司法治水平，为推进依法治企、构建和谐文明企业提供坚强保障。
